Journal d’un poète du 21ème

Lors de la cérémonie des vœux, nous avons eu l’occasion de mettre en valeur les personnes qui contribuent à la bonne marche de la commune (employés municipaux, animateurs).

Pour cette fin de mandat, nous avons choisi, Catherine, Bernard et moi-même (ils ne le savent pas encore !) de braquer le projecteur vers les conseillers municipaux.

Ils sont là, comme ils ont été présents à toutes les réunions de conseil, aucun abandon, aucune démission.

Au cours de ce mandat exceptionnel de sept années, prolongé pour cause d’élections nationales, cela représente 77 réunions municipales, beaucoup de décisions, un budget en million d’Euros,  Un conseil municipal, c’est un peu, comme un conseil de Sioux, chacun a égalité de parole et de voix.

Le Maire, avec ses adjoints, insuffle des orientations, fait des propositions, prépare les décisions. Mais n’oublions pas que le dernier mot revient au conseil municipal : que ce soit, à main levée ou, si un seul conseiller le demande, à bulletin secret. L’assemblée exprime par ce vote sa décision qui est rendue publique.

Petite anecdote qui montre bien qu’il faut savoir faire preuve d’humilité :

A deux reprises, le Maire et moi-même, avons été confrontés à un vote à main levée où nous nous sommes retrouvés seul contre tous. Notre réaction a été de battre en retraite avec le sourire.

Reflet de la diversité de la population, le Conseil est aussi le miroir du maire. Les conseillers renvoient ce qu’ils reçoivent et savent parfaitement faire la différence entre une proposition travaillée, mûrie en commission et quelque chose qui leur est apportée à brûle-pourpoint.

Modérateur, garde-fou, débatteur, décideur, ainsi doit être le rôle d’un conseil municipal.

Cette responsabilité, nos conseillers l’ont assumée avec sagesse et sérieux.

Je prendrai, pour seul exemple, celui du Plan Local d’Urbanisme (ancien POS).

Il y a des intérêts, parfois contradictoires en jeu.

On fait un bout de chemin ensemble !

On remet sur le tapis les points qui fâchent !

Et peu à peu la grande tendance se dégage, la décision se dessine, le travail fait passer d’une large majorité à l’unanimité.

Rien n’oblige qui que ce soit à être conseiller. Il s’agit d’un engagement personnel et volontaire. La démocratie est heureuse de trouver des femmes et des hommes venus de divers horizons, prêts à donner de leur temps pour que les collectivités soient gérées comme elles le sont aujourd’hui.

Nous avons le privilège, contrairement à nos voisins anglo-saxons notamment, de délibérer à l’échelon communal, des orientations budgétaires.

Cette capacité de décision, cette liberté de débattre, cette tolérance, dans les convictions, sachons la garder…..

Nous vivons dans une démocratie, nous nous devons de la préserver !Notre réussite réside dans l’échange d’idées, la concertation, la solidarité et la volonté de faire évoluer notre collectivité en préservant encore et toujours cette diversité qui rend chacun de nous unique et respectable.

Pour ma part, j’ai vécu sept années de bonheur, je remercie aussi mes deux collègues adjoints avec qui j’ai eu beaucoup de plaisir à œuvrer dans l’intérêt de notre village.

Pour autant, je n’en n’oublie pas mon maire qui a su mener cette équipe municipale, tout en sachant puiser en chacun de nous ce qu’il y a de meilleur.

Daniel, Gilbert, au nom du conseil municipal, te transmet nos vœux les plus sincères.

En l’absence de Lénine (voir article précédent), nous eûmes, me semble-t-il, une ultime réunion de la liste pour analyser la situation. (les témoins de ces péripéties peuvent contribuer à corriger ce qu’il ne faut prendre que comme une contribution sans prétention à la mémoire de l’histoire locale)
Guy devait-il s’accrocher au deuxième tour ? Quelle était la cause de sa défaite ? Guy payait peut-être la frustration des Brûlonnais vexés qu’il choisisse des postes plus prestigieux que « simple maire » ? Les élus communautaires lui reprochaient-ils ses méthodes ? Etaient-ils encore victimes du syndrome « Brûlon va tout récupérer au détriment des petites communes ? ». Les cousins saboliens se méfiaient-ils d’un pôle Loué-Brûlon, moins politiquement souple que celui dont ils ont finalement hérité ? Mais on eut beau refaire le match, le résultat resta inchangé ! Alors, quelque chose éclata au grand jour. Gilbert apporta froidement son analyse : « Brûlon doit peser fort sur la conduite des affaires de la Communauté de communes, car les élus Brûlonnais ont une expérience de la gestion de la zone industrielle, ont une maturité dans ce domaine que n’ont pas encore tous les collègues élus communautaires. Les gros projets (comme la salle des fêtes) doivent être portés par la Communauté de Communes car une grande partie des ressources qu’avait créées Brûlon ont été logiquement transférées, avec la compétence économique, à la Communauté de Communes. Or, pour briguer le mandat de président de communauté de communes, mieux vaut être maire de Brûlon. » Et Gilbert se tourna alors vers Daniel : « Auras-tu, si tu es maire, l’ambition d’être aussi président de la Communauté de Communes ? » Daniel s’était complètement concentré et projeté dans la fonction de maire dont il se faisait une très haute et très belle idée, la Communauté de Communes, c’était autre chose.

Alors, si Daniel ne briguait pas la Communauté de communes et qu’il fallait, pour qu’elle n’échappe pas à Brûlon, que le maire de Brûlon soit candidat, la conclusion allait de soi : Gilbert se devait d’être candidat au poste de maire de Brûlon.
En tout cas, c’est ainsi que les choses (toujours en l’absence de Lénine) nous furent présentées.

La suite au prochain numéro.

En 2001, le contexte était un peu compliqué. Guy, maire sortant et président de la Communauté de Communes se présentait au Conseil Général. Son argument, un peu en avance à l’époque, reposait sur le fait que les fonctions de Conseiller Général et de Président de la Communauté de Communes étaient proches au point de se confondre. De ce fait, il lui était difficile de briguer le mandat de maire de Brûlon. Ce choix était aussi lié à sa personnalité, plus enclin à prendre en main les leviers de l’action qu’à vivre la proximité immédiate des citoyens, malgré son attachement viscéral à Brûlon.

Mon soutien lui était entier, comme l’était depuis le départ mon soutien à Daniel.

Cependant, lors des différentes réunions préparatoires à l’élection (casting final de la liste, « promesse », i-e, « document programme » à l’intention des électeurs), ce n’était pas clair du tout. Un flou était entretenu, concernant la personne qui endosserait la fonction de premier magistrat.

Lors d’une réunion chez Guy, j’avais à la fin, en bon néophyte, posé la question essentielle : « Si nous l’emportons, qui sera le maire de Brûlon ? », Guy avait répliqué : « On mange la galette ! »
C’était une soirée où on n’y voyait plus très clair. Chez Daniel, nous avions mangé des rillettes et fait un peu de musique, mais nous ne se nous satisfaisions pas de cette situation.

Alors, la semaine suivante, chez Catherine, j’étais décidé à mettre les pieds dans le plat. Et à être positif. Plutôt que de s’ébrouer à chercher toutes les raisons pour lesquelles l’un moins que l’autre n’aurait pas la carrure, mieux valait mettre en avant les raisons qui me faisaient soutenir Daniel. Je ne me rappelle plus le détail de ce que j’ai pu avancer, mais en gros ce sont les mêmes raisons qui ont fait qu’il s’est très facilement affirmé comme le 40^ème maire légitime de Brûlon. Aucun des arguments apportés par les sceptiques ne tient la route sept ans plus tard. Guy avait indiqué qu’il souhaitait que Daniel lui succède. Mais on sentait aussi, d’une façon très diffuse, une certaine défiance vis-à-vis de Guy. Pourtant, je pensais que son projet politique avait du sens et je n’imaginais pas que des brûlonnais responsables puissent, même secrètement, souhaiter sa chute. Mais ce sont les hommes (et les femmes) qui font la politique.

Au cours de cette réunion, on parla des adjoints. Je compris à travers les objections à ma candidature que des camps étaient constitués : on ne voulait plus de Guy et de ses préoccupations culturelles, ni de son projet de rapprochement avec Loué. J’aurais mieux accepté des ambitions portées par d’anciens conseillers qui auraient en bon droit fait valoir sur mes prétentions une expérience qui me faisait défaut. De curieuses alliances faillirent se nouer ! Au final, la personnalité de Daniel semblait se dégager. Je n’avais pas de visibilité sur un poste d’adjoint. ; Nous avions un peu avancé, semblait-il, mais sur la « promesse », il avait fallu un peu en rabattre, question patrimoine et culture ! En façade, l’unité semblait parfaite.
La suite nous rappela cette bonne vieille maxime des luttes politiques : « On n’est pas faible parce que divisé, on est divisé parce que faible ! »
La suite au prochain numéro : Malheur au vaincu !