Quelques news (actualités locales non confidentielles, mais à ne prendre ni pour argent totalement comptant, ni pour résultats définitivement acquis, simplement quelque chose qui avance, « some work in progress »)
« L’étude comporte cinq parties :
-les attentes des clientèles et positionnement
-le programme d’aménagement
-le schéma d’organisation
-l’estimation des coûts d’aménagement
-le fonctionnement
En ce qui concerne le premier point (Attentes des clientèles et positionnement), l’étude segmente la clientèle locale, la clientèle groupes hébergés, et la clientèle en camping.
L’étude des différents besoins de ces clientèles a conduit le comité de pilotage (élus de Brûlon, cabinet MLV, Vallée de
la Sarthe ) à miser sur le développement de l’activité du centre de loisirs et développer des équipements adaptés aux thématiques les plus pertinentes : le canoë kayak et le vtt.
Le positionnement retenu : Brûlon détente, Brûlon active, une base de loisirs à géométrie variable :
-un espace de quiétude pour la famille, éloigné des turpitudes de la ville, dans un environnement naturel préservé
-un espace privilégié pour la pratique de deux activités de loisirs marquées : le VTT et le canoë
Le programme d’aménagement prévoit trois espaces bien différenciés :-Détente : partie nord, ce sera l’espace calme (plage, pique-nique, minigolf, aire de jeux, le snack-bar du septentrion.
-Loisirs : un centre actif de la base où sera développé le positionnement VTT et canoë
-Pêche, partie est : confort et quiétude pour les pêcheurs
C’est là que se situe la majeure partie de l’investissement.
La partie nord (la plage) conserve son emplacement actuel, bénéficie d’un apport de sable et d’un élément ludique au cœur de la zone de baignade surveillée.
La turbidité de l’eau sera traitée par une méthode originale.
L’espace Fred Chouvier reçoit également de profondes modifications avec la destruction de l’algeco actuel, la création d’une structure modulable couvrable/découvrable (100 mètres carrés) et dalle de 200 mètres carrés, l’aménagement d’une cuisine équipée, la construction d’un nouveau local d’accueil/bureau.
Des aménagements spécifiques thématiques sont proposés par le consultant : Un parcours VTT Enfants, un circuit d’interprétation VTT, le réaménagement de l’accès à l’eau, des aménagements sur rivière.
Ces aménagements ont un coût d’environ 200 000 euros HT (avant les subventions qui pourraient monter à 80 %)
En ce qui concerne le fonctionnement, l’étude identifie que la base de loisirs, composée de ses différents pôles d’activité (le septentrion, camping, centre Fred Chouvier) disposera de périodes différentes pour les besoins des clientèles cibles :
A titre d’exemple, toute l’année la pêche, l’été, la baignade surveillée, l’accueil et le point d’info tourisme, l’avant et après saison estivale, selon les périodes, le snack, le tennis, les activités du centre Fred Chouvier.
Un sous-chapitre est consacré à l’animation et les produits touristiques.
Plein d’idées : l’organisation d’un programme de loisirs, le rôle du local d’accueil, la mise en place d’une annexe à l’office de tourisme sur le site, la mise en place d’événements, la vente de produits élargis sur la base des thématiques VTT et Canoë, des produits Familles, des séminaires à la journée….
L’étude consacre un volet au personnel et au mode de gestion, ainsi qu’à la politique de prix, à l’action commerciale, et conclut par l’étude des équilibres économiques et financiers. "
Et oui, chers amis, dans ce bas monde, même nos rêves ont un prix ! Je vous passe fastidieuses prévisions, et tourmenteuses simulations. Il semblerait, qu’au final, le déficit structurel de la base de loisirs, après investissement, serait moindre que celui d’aujourd’hui. Nous ne gagnons pas d’argent, mais cela coûte moins à la commune, avec un vrai service dont la population sera la première bénéficiaire.
Que demande le peuple ? Si c’est vous, exprimez-vous !
Lorsque les beaux jours arrivent, il est toujours possible de faire quelque chose à Brûlon.
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